计算修复库存服装的成本，核心是拆解 “直接成本 + 间接成本 + 机会成本”，按单件或批量统计，再对比修复后价值，判断是否值得投入。

一、核心成本构成（直接 + 间接）

1. 直接成本：修复过程中直接消耗的费用

人工成本：按修复工时计算，公式为 “单人时薪 × 修复时长 × 人数”。例：缝补小破洞需 15 分钟（0.25 小时），工人时薪 20 元，单件人工成本 = 20×0.25=5 元；批量修复可按 “总工时 ÷ 人均效率” 核算。

辅料成本：修补用的线、纽扣、拉链、补丁贴、面料（拼接用）等，按实际消耗计费。例：更换 1 条拉链成本 3 元，用补丁贴 0.5 元，合计辅料成本 3.5 元。

耗材成本：洗涤剂、除霉剂、针线包、缝纫机折旧（按单次修复分摊）等，单次分摊金额较低，可按单件 0.5-2 元估算。

2. 间接成本：易被忽略但必须计入的费用

仓储成本：修复期间服装占用仓库的空间费用，按 “日均仓储单价 × 存放天数 × 服装数量” 计算。

管理成本：人员调度、质量检查、统计记录等耗时产生的费用，按直接成本总额的 5%-10% 估算（批量修复可统一分摊）。

损耗成本：修复过程中因操作失误导致服装彻底报废的损失，按修复总量的 1%-3% 计提（报废服装按残值扣除）。

二、计算步骤（单件 / 批量通用）

先判定破损等级：明确修复工艺和所需工时、辅料（参考之前的破损等级标准）。

统计直接成本：人工 + 辅料 + 耗材，单件直接成本 = 工时费 + 辅料费 + 耗材分摊。

核算间接成本：仓储费 + 管理费 + 损耗成本，批量修复可按 “总直接成本 ×15%-20%” 快速估算（含所有间接费用）。

总成本公式：单件总成本 = 直接成本 + 间接成本；批量总成本 =（单件直接成本 × 批量数）+ 总间接成本。

三、关键判断：修复是否划算

对比修复后价值：修复后售价（或二手转卖价、捐赠折算价）＞总成本，值得修复；反之建议淘汰 / 回收。

批量修复优化：批量处理时，人工和管理成本可摊薄（如批量缝补时人均效率提升，单工时成本下降），需重新核算单件分摊成本。